Niet nog een rapportagepagina. Eén scherm dat drie vragen beantwoordt: waar moet ik nú iets, waar verdien ik geld, en klopt de data nog.
Voorbeeldweergave — verzonnen bedrijf, verzonnen cijfers. Zo ziet het scherm eruit; dit zijn geen echte verkoopcijfers.
Bestel Glittertattoo-set vóór 28 juli
De voorraad raakt op vóórdat een nieuwe levering kan arriveren: nog 18 dagen voorraad, bij een levertijd van 42 dagen.
Bij te laat bestellen: € 8.350 misgelopen omzet.
| Order | Product | Aantal | Aankomst | Status |
|---|---|---|---|---|
| PO-015 | Glittertattoo-set | 2.400 | 18 jul | Onderweg |
| PO-014 | Face Jewels | 3.000 | 22 jul | Productie |
| PO-013 | Nail Wraps | 5.000 | 29 jul | Productie |
| 1 | Glittertattoo-set | € 2.140 | +16,4% |
| 2 | Kleiset compleet | € 1.430 | +12,1% |
| 3 | Knutseldoos groot | € 923 | +8,7% |
| 4 | Stickerset XL | € 687 | +5,3% |
| 5 | Emmer groot | € 456 | −2,1% |
Elk onderdeel staat er om een beslissing te ondersteunen. Wat dat niet doet, staat er niet.
Een compacte samenvatting: hoeveel taken er openstaan en hoe zwaar ze wegen. Staat de teller op nul, dan is er niets aan de hand — en dat is óók informatie. De taken zelf, met de onderbouwing en de kanban, leven op de aparte pagina Acties.
Dashboard = overzicht en controle. Acties = concrete acties en opvolging.
Omzet, brutomarge, voorraadwaarde en dagen dekking — elk met de verandering ten opzichte van de vorige periode en een minigrafiek van de laatste dertig dagen. Een getal zonder richting zegt te weinig.
Niet één getal "marge: € 8,44", maar de trap ernaartoe: opbrengst min commissie, min fulfilment, min inkoop. Zo zie je meteen welke kostenpost je marge opeet — en dat is precies wat een spreadsheet je niet laat zien.
Je voorraad daalt tot hij op is. De gestreepte lijn is je uiterste besteldatum: reken je terug vanaf de uitverkoopdatum, min je levertijd, min je veiligheidsmarge. Daar hoef je zelf niets meer voor uit te rekenen.
Het product dat aandacht vraagt staat bovenaan. Met een statusbolletje, een dekkingsbalkje en de uiterste besteldatum in de kleur die erbij hoort.
Rechtsboven staat het tijdstip van de laatste synchronisatie. Is die te lang geleden, dan krijgen de cijfers een waarschuwingsrand en wordt het besteladvies onderdrukt. Liever geen advies dan advies op oude cijfers.
Het dashboard vat samen; de pagina Acties voert uit. Hier zet het systeem zijn berekeningen automatisch om in taken — met prioriteit, de reden en de verwachte impact. Jij beslist; het systeem bereidt voor en ruimt op.
Voorbeeldweergave — verzonnen bedrijf, verzonnen cijfers. Zo ziet het scherm eruit; dit zijn geen echte verkoopcijfers.
Bestel Glittertattoo-set uiterlijk vóór 28 juli
Geschat omzetverlies € 8.350 indien niet besteld
Controleer zending ZND-024
ETA is verstreken en de goederen zijn nog niet ontvangen. Elke dag vertraging schuift je herbevoorrading op.
Controleer campagne Nail Wraps
ACOS ligt al 7 dagen boven de doelwaarde (23% vs 15%) — geschat € 240 verspilling per week.
Bevestig inkooporder Face Jewels
Proforma ontvangen · zonder akkoord schuift de aankomst van 22 jul op.
Helder voorraadverschil op
Bol-magazijn telt 12 stuks minder dan de administratie — tot die kloppen rekent de forecast voorzichtig.
Inkooporder PO-015 geplaatst
automatisch afgerond · order bevestigd
Prijs Kleiset compleet aangepast
marge terug op 24%
Voorbeeldweergave met verzonnen gegevens. Hoe het Action Center werkt.
Achter elk besteladvies zit één klik naar de volledige berekening. Wat je niet kunt navertellen, kun je niet vertrouwen.
Er hangt geld aan dit advies — vaak duizenden euro's. Dan moet je kunnen zien welke aannames erin zitten, en ze kunnen corrigeren als je het beter weet.
Klopt de levertijd niet? Pas hem aan, en het advies rekent opnieuw. Weet je dat er een actie aankomt? Dan zie je meteen wat dat met de datum doet.
En als de gegevens te dun zijn voor een betrouwbare voorspelling, zegt het systeem dat — in plaats van een getal te verzinnen dat er overtuigend uitziet.
Hoe het besteladvies werkt→De pilotgroep is klein en de deelnemers bepalen mee wat er als eerste af is.