← Alle functies Ontworpen — kern van het dashboard

Wat moet ik vandaag doen?

De meeste dashboards laten cijfers zien en laten de vertaalslag naar actie aan jou over. Precies daar gaat het mis: je zíet dat je voorraad daalt, maar rekent niet elke dag uit of de bestelgrens vandaag wordt geraakt. BolWinners doet dat wel — en zet het antwoord bovenaan je scherm.

Taken die zichzelf aanmaken

Je maakt deze taken vrijwel nooit zelf. De rekenkern gaat elke ochtend en na elke synchronisatie alles na: forecast, voorraaddekking, levertijden, zendingen, advertentiekosten. Raakt iets een grens, dan verschijnt er een taak — met de reden, de verwachte impact en de aanbevolen eerste stap.

Voorbeeld

Kritiek · Inkoop · vóór 28 jul
Bestel Glittertattoo-set uiterlijk vóór 28 juli

Waarom: nog 18 dagen voorraad · levertijd 42 dagen · forecast stijgt · veiligheidsvoorraad wordt doorbroken

Impact: geschat omzetverlies € 8.350 indien niet besteld
Aanbevolen actie: maak inkooporder

Drie kolommen, geen projectmanagement

Te doen · In behandeling · Afgerond. Meer niet. Geen subtaken, geen checklists, geen projecten — dat kun je elders beter. De kracht zit in wat erop staat: automatisch gegenereerde bedrijfsacties op basis van je eigen data.

Taken ruimen zichzelf op

Is de bestelling geplaatst of de zending alsnog ontvangen, dan rondt het systeem de taak zelf af — met de reden erbij. Blijft een kritieke situatie bestaan, dan komt de taak elke dag terug. Een operationeel manager laat zich niet wegklikken.

Wat je hiervoor nodig hebt

  • Een gekoppeld bol-account met verkoopgeschiedenis
  • Levertijden per leverancier (voor bestel-taken)
  • Een ACOS-doelwaarde per campagne (voor advertentie-taken)

Wat deze functie niet doet

  • Het systeem voert geen acties zelf uit — het bereidt ze voor; jij beslist
  • Geen algemene takenlijst: taken zonder aanleiding in je cijfers horen hier niet thuis

Meekijken terwijl we dit bouwen?

We zoeken een handvol bol.com-verkopers die als eerste met BolWinners werken en meebepalen wat er gebouwd wordt.